VIVIENDA en VENEZUELA OPINIONES COLLAGE

El propósito de obtener una vivienda propia para una familia de clase media en Venezuela, ha pasado de ser un plan de vida tangible, a un sueño casi inviable para un alto porcentaje de esa población. En enero del año 2015, el promedio del costo del metro cuadrado de una vivienda en el Área Metropolitana de Caracas era de 252.851 bolívares y para junio de este año alcanzaba a 603.368 bolívares, un aumento superior a 100%. Esto quiere decir, que el promedio del costo de las viviendas que están en oferta en la Gran Caracas, es de 60 millones de bolívares. El estimado corresponde a las cifras promedio que maneja la Cámara Inmobiliaria Metropolitana de acuerdo a la oferta que existe en el mercado inmobiliario durante el primer semestre de 2015. Un apartamento en la parroquia La Candelaria puede costar aproximadamente entre 40 a 50 millones de bolívares, mientras en urbanizaciones del este, entre 200 y 600 millones, en tanto que otras opciones de mayor nivel, que no se publican, se tasan en dólares. En el marco de las distorsiones que se han generado en la economía venezolana, la situación de la vivienda registra una serie de factores que hacen muy compleja esta área fundamental para el desarrollo de las ciudades. Aquiles Martini, quien hasta hace poco presidió la Cámara Inmobiliaria y actualmente encabeza la Comisión de Infraestructura y Vivienda de Fedecámaras, identifica una serie de aspectos que han generado la actual situación en los que se suman: la alta inflación, escasez de materias primas, leyes que limitan la inversión inmobiliaria, el déficit en la construcción de viviendas, falta de planificación urbana y las intervenciones sobre promotores y constructores Un elemento que contribuye a la poca oferta de inmuebles, ha sido también la Ley de Regularización y Control de los Arrendamientos de Vivienda aprobada en 2011. En 1998 las viviendas en alquiler representaban 30% de la demanda residencial, mientras que en 2015 es menos de 1%, según cifras que maneja la Asociación de Propietarios de Inmuebles. En la actualidad se procesan 45 mil juicios de inquilinato y 11 mil procedimientos administrativos, la mayoría de las causas es por incumplimiento de pago de los inquilinos y la negativa a abandonar el inmueble. Vale destacar que 65% de los inmuebles de vivienda arrendados en la actualidad se encuentran en sectores populares. El déficit Las necesidades habitacionales, cuando se inicia el gobierno bolivariano en 1999 era de un millón 900 mil viviendas. A partir de 2009, con el programa Gran Misión Vivienda Venezuela (GMVV), el déficit llegaba a 2 millones 700 mil viviendas, mientras que para 2015 está llegando a 2 millones 900 mil viviendas. Ese déficit se incrementó, a pesar del gran volumen de unidades construidas entre 2011 y 2014 por el sector público a partir de la GMVV. Según explica Martini, al déficit que se arrastraba se le suman las necesidades de nuevas viviendas que se generan por el crecimiento anual de la población en el país que demanda de 120 unidades nuevas por año. De acuerdo a las cifras oficiales recopiladas por la CIV, basadas en los informes del BCV, INE y Cámara de la Construcción, entre 2011 y 2015, se construyeron en Venezuela 718.414 viviendas. Hay que destacar que ese monto significativo por el aporte de las viviendas construidas por GMVV, incluye lo aportado por el sector privado. Sin embargo, precisa Aquiles Martini, que a las cifras que ofrece el BCV sobre construcción de viviendas, se fue modificando a partir de 2009 y a la data se le agregaron las viviendas remodeladas que forman parte de programas sociales como Barrio Tricolor, sustitución de ranchos por casas, programas manejados por los Consejos Comunales, con la data que aportan esos organismos. De tal manera que en la cifra no se discrimina ese tipo de programas de aquellas que son realmente nuevas viviendas. Las estimaciones para obtener la cifra real de nuevas viviendas, de acuerdo a cálculos de la CIV, habría que restar aproximadamente dos terceras partes de la cifra total, lo cual reduciría la cifra en 400 mil viviendas aproximadamente. Sector privado La Cámara Inmobiliaria registra 18 trimestres consecutivos de caída en la construcción de viviendas nuevas del sector privado. De cerca de 70 mil viviendas que construía el sector privado en promedio en años anteriores, en 2014 apenas se lograron construir 15 mil viviendas. Explica Martini que además hay que tomar en cuenta que muchos de los urbanismos que se suman a las viviendas construidas en ese año, ya habían sido desarrolladas en años anteriores y sostiene que en 2015 la cifra de construcción privada será aún más baja. De acuerdo a los registros de la Cámara de la Construcción, la caída del sector en el primer semestre de 2015 es de 25%. Al revisar los números de la GMVV también se observa una caída a partir de 2014 cuando se construyeron 126 mil unidades (público y privado) mientras en lo que va de 2015 la producción hasta el 28 de julio era de 44.293 viviendas, sumando ambos sectores. A juicio de Aquiles Martini uno de los factores que generó esta caída en el sector privado, además de la falta de materias primas como la cabilla que proviene de Sidor y el cemento, cuya producción igualmente está en manos del Gobierno, han sido las intervenciones de los proyectos privados y las leyes regulatorias. Una de estas leyes, la Ley contra la Estafa Inmobiliaria aprobada en 2012, según opina el especialista, parte de la mala fe hacia el promotor y el constructor y contiene una serie de enunciados que hacen inviable la construcción de viviendas. Esta ley regula toda la aparte de construcción de viviendas, los precios, las fórmulas en que se pide el dinero, y hace al constructor el responsable penal de los retrasos que puedan ocurrir, así por ejemplo, tengan su origen en la falta de insumos. Según la CIV la falta de insumos también está vinculada a la caída de la producción que ha afectado a Sidor, que de 4,5 millones de toneladas que producía en 2008 cuando no había sido estatizada por el Gobierno, en 214 se reportó una producción de un millón de toneladas, y este año está reportando una caída mayor. Esa caída también ha afectado la producción del sector público. Precios tope Otro aspecto que destaca Martini es que se le puso un techo al valor de la vivienda que el Gobierno le reconoce al sector privado, por ejemplo, en el plan "0800 mi hogar" se establece un tope de una banda que va desde 747 mil bolívares hasta un millón 250 mil bolívares. "Obviamente que construir a esos precios a la realidad de hoy resulta inviable" señala. Para explicarlo, Martini pone como ejemplo que un ascensor que se calculó a 6,30 por dólar ahora hay que pagarlo a precio del mercado paralelo. Una cabilla que está regulada en 10 bolívares el kilo ahora hay que pagarla en el mercado negro en 10 a 15 veces más del valor regulado. Lo mismo sucede con el cemento, con los componentes para el baño, con los cables, tuberías etc. Aún así, partiendo de que existiese una vivienda a un costo de un millón de bolívares, según los precios del Gobierno, un comprador con ingresos medio, podría obtener un crédito máximo de 500 mil bolívares, pero entonces tendría que poner de su bolsillo otros 500 mil bolívares, precisa Martini. El tope máximo que presta la banca pública a través de los fondos propios de la cartera de la banca son 3 millones de bolívares. Pero el solicitante debe ganar 15 salarios mínimos, esto es 120 mil bolívares mensuales, y solamente 2% de la población tiene ese salario, según el INE. "La vivienda tiene un precio referencial y es el activo más importante de la familia venezolana y la tiende a valorizar o bien en moneda extranjera que hoy es legal o en su valor de reposición. Entonces nadie va a vender su casa en un bolívar si la nueva le va a costar tres bolívares". Expropiaciones El domingo 31 de octubre de 2010, a través del programa "Aló Presidente", el fallecido presidente Hugo Chávez anunció la expropiación de varios urbanismos privados en todo el país que se encontraban en proceso de construcción y preventa. Un informe elaborado por el investigador y experto en políticas públicas en materia de vivienda, Miguel Méndez Rodulfo, explica en un informe elaborado sobre ese proceso expropiatorio que "mediante varios decretos, emitidos en noviembre y diciembre de ese año, se fueron afectando, primero los urbanismos denunciados en la alocución presidencial y luego otros conjuntos, hasta que finalmente sumaron 57 desarrollos los que fueron objeto de esta medida". "La expropiación comprendió medidas de ocupación temporal de las sedes administrativas de las empresas y multa de 5.000 unidades tributarias. En los hechos, la expropiación significó la confiscación de los lotes de terrenos, edificios de viviendas, áreas comunes, almacenes, depósitos, oficinas, maquinarias, materiales, equipos y vehículos, cualesquiera otros bienes muebles o inmuebles, maquinarias, equipos industriales y de oficina, implementos de trabajo y otros materiales dispuestos para la construcción del desarrollo mencionado" indica el informe del especialista. Uno de los argumentos expuestos por el Presidente Chávez, era que: "Esos desarrollos están paralizados y la gente ya pagó, ahora nosotros expropiamos, vamos a terminarla, vamos a readecuar los precios, vamos a multar estas empresas y vamos a entregarlas". En su intervención expresó: "Ordené a la Fiscalía General de la República, para que actúe de inmediato contra las empresas involucradas en las estafas, congele cualquier bien o cuenta bancaria, para evitar su movilización y garantizar que las personas que han depositado sus recursos puedan recuperar su dinero". El informe de Méndez indica que la mayoría de los urbanismos estaban avanzados en 75% y los compradores de esos conjuntos habrían de esperar al menos un año y medio para finalmente recibir su vivienda. En junio de 2014, muchos propietarios de la clase media y media-baja, con opción para adquirir vivienda en los urbanismos intervenidos, entre 2010 y 2013, introdujeron un recurso ante el Tribunal Supremo de Justicia solicitando la acción de nulidad de la Resolución 061. Dicha resolución afectó a 20 mil familias de todo el país. Actualmente se espera el dictamen del TSJ, indica el informe. FUENTE DIARIO EL UNIVERSAL Caracas Venezuela

MARKETING and BRANDING para un pais

Les comparto un interesante ensayo de; tema PANAMA referido al posicionamiento de un país como MARCA, conceptos que podemos traspolar a otras realidades geopolíticas===> La marca país no es de un gobierno. Como es imprescindible hacerlo para cualquier producto comercial, se debe definir una única marca país que perdure más allá de cada periodo presidencial, como una política de Estado. EDITORIAL En una corporación seria a nadie se le ocurriría cambiar el nombre comercial de la empresa, su marca y otros elementos de identidad, con cada cambio de gerente. Sin embargo, eso es lo que hacen en general los países centroamericanos. La principal causa de ello es que cada Ministro o Secretario o Director de turismo que llega al cargo cree saber qué le conviene al país, lo que generalmente difiere de lo que creía saber el jerarca del gobierno anterior. El caso de Panamá ilustra claramente la necesidad de que no sean los gobernantes de turno, sino las entidades de largo plazo como las gremiales empresariales, las que definan para muchos años, la marca país y las frases y señales distintivas que debe llevar cada producto que se pretenda vender al resto del mundo, sea un alimento, una máquina, una prenda de vestir, o especialmente el turismo, que es la industria que más depende de una identificación de país sugerente y bien definida. El caso Panamá, en artículo de Capital.com Primero fue "Where the World Meets", de la administración Martinelli, luego "Panamá The Way". Los cambios que con cada gobierno se producen en la estrategia de posicionamiento del país como destino de inversiones y turismo a nivel mundial, perjudican seriamente los esfuerzos que se hacen a nivel privado para generar inversiones y alianzas comerciales. Empresarios estadounidenses y panameños agremiados en el Consejo Empresarial Estados Unidos-Panamá (Uspa), consideran que se debe definir una única y verdadera marca país que sirva como base de la promoción a nivel internacional. Ahora que no se está utilizando ningún slogan o marca país, Uspa " ha solicitado al Ministerio de Comercio e Industrias (Mici) iniciar nuevamente el proceso para la definición de una verdadera marca país." A juicio de Iván Carlucci, presidente de Uspa, "... para fortalecer la oferta exportable del país, Panamá necesita desarrollar una marca país que cuente con una estrategia de promoción para no menos de 20 años, tal como lo han hecho nuestros vecinos colombianos y costarricenses, quienes han logrado definir una marca que les ha ayudado a posicionar a sus productos agropecuarios e industriales en los mercados internacionales. 'Nosotros no tenemos una identidad propia, ni una marca país. Nosotros no sabemos si el símbolo de nuestro país es un colibrí, una guacamaya, el Canal de Panamá, el Museo de la Biodiversidad o simplemente la bandera y eso se debe a que la política de marca país cambia cada cinco años'." Fuente: Capital.com.pa

CUMBRE CELAC=UE 2015

El SELA presenta documento para la II Cumbre CELAC-UE Oficina de Prensa y Difusión del SELA Caracas, 10 de junio de 2015.- La Secretaría Permanente del Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe (SELA), en concordancia con las directrices del Consejo Latinoamericano y de las Decisiones y Planes de Acción de la CELAC, ha preparado y hecho llegar a los Países Miembros del SELA el documento sobre “Las relaciones económicas y de cooperación de América Latina y el Caribe con la Unión Europea”, con miras a la “II Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños y la Unión Europea” que se celebra a partir de esta fecha en Bruselas. El documento, elaborado por la Secretaría Permanente, complementa y actualiza el informe de base preparado en noviembre de 2014, el cual fuera objeto de una Reunión regional de seguimiento y análisis de la situación económica de la Unión Europea y su impacto en los países de América Latina y el Caribe, en la sede del SELA con la participación de la Señora Embajadora Aude Maio-Coliche, Representante de la Delegación de la Unión Europea en Venezuela. De esta forma, la Secretaría Permanente pone a la disposición de sus Países Miembros y de los Estados de la Organización del Caribe Oriental -OECO- que, conjuntamente, conforman la membresía de la CELAC, una evaluación sistemática del estado de las relaciones económicas, financieras y sociales entre las dos regiones a la fecha, haciendo énfasis en los puntos de principal significación de la agenda de II Cumbre CELAC-UE, con el propósito de contribuir a la definición de las posiciones latinoamericanas y caribeñas en el evento en curso. El informe realizado en 2014, señala que en los últimos años la relación birregional ha evolucionado en el contexto de la persistente crisis económica europea, destacando diversos signos de la incipiente recuperación del viejo continente, entre los cuales destacan la depreciación del euro y la drástica caída de los precios del petróleo. La nota de actualización realizada en 2015 reafirma los pronósticos de lento crecimiento económico para la UE. Los informes argumentan que frente a los problemas estructurales que frenan el incremento de la productividad y afectan el crecimiento en ambas regiones, es imprescindible implementar políticas públicas que coadyuven a restablecer la confianza y promuevan la eficiencia económica y la formación de expectativas favorables, al tiempo que permitan la progresiva reducción del desempleo y respalden la recuperación de la demanda agregada a través de políticas fiscales y monetarias expansivas. En el presente marco de crecimiento moderado en ambas regiones, la UE y los países de la CELAC cuentan con incentivos para procurar la optimización de las relaciones birregionales económicas y de cooperación. En tal sentido, los países de la región podrían obtener importantes beneficios, como se señala en el informe de 2014, a través de la proliferación de iniciativas de varias naciones europeas para mantener e incluso incrementar la intensidad de sus relaciones comerciales, financieras y de inversiones directas con los países de la CELAC. El estudio evalúa el contexto en el que han evolucionado las negociaciones birregionales en la fase final de la preparación de la Cumbre de Bruselas. Asimismo, el documento analiza los hechos más importantes acaecidos recientemente en lo que respecta a las iniciativas de cooperación entre las dos regiones. En tal sentido, el estudio presta especial atención a los posibles efectos del Acuerdo Transatlántico de Libre Comercio e Inversión para América Latina y el Caribe. Los documentos preparados por el SELA como aporte para la II Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños y la Unión Europea enfatizan la importancia fundamental de abrir canales para el continuo diálogo CELAC-UE con el fin de avanzar posiciones sobre las necesidades de reforma de la deficiente arquitectura financiera internacional.

Experiencias legales en materia Financiera de paises Islámicos y Occidentales

Malasia es en la actualidad uno de los principales centros de la banca islámica en el mundo. El desarrollo de la banca islámica en Malasia en la última década ha sido exponencial comparándolo con sus humildes comienzos en 1962. Ese año marcó el inicio de la primera institución financiera regida por los principios de la Sharia, el Fondo del Peregrino o “Lembaga Tabung Haji”. Desde entonces el gobierno malayo en colaboración con su Banco Central “Bank Negara Malasia” ha ejecutado un amplio paquete legislativo con el objetivo de desarrollar la banca islámica en Malasia. A diferencia de otros países donde la banca islámica es omnipresente como Pakistán o Irán, Malasia ha optado por establecer un sistema dual donde conviven la banca tradicional y la banca islámica mostrando al mundo el camino a seguir para la introducción de la banca islámica en los distintos países donde no existe ésta y demostrando que la existencia y el funcionamiento de ambos sistemas es posible.
Orígenes de la banca islámica en Malasia
Los orígenes de la banca islámica en Malasia se remontan al año 1962 cuando se estableció el denominado Fondo del Peregrino o “Lembaga Tabung Haji” el cual fue implantado por el Estado. Esta institución financiera tuvo como objetivo el invertir los ahorros y financiar el viaje de los peregrinos musulmanes a La Meca siempre cumpliendo los criterios de la Sharia. Esta fue la primera institución financiera que funcionaba bajo los criterios de la Sharia. El buen funcionamiento de esta institución unido al deseo de una buena parte de la población musulmana malaya de vivir en su totalidad bajo los preceptos del Islam impulsó al Estado malayo a estudiar la posibilidad de implantar la banca islámica en Malasia junto a la banca tradicional. Con este objetivo, el Banco Central de Malasia creó en 1981 el Comité de Dirección Nacional para estudiar la viabilidad de la banca Islámica en Malasia. Los resultados del estudio fueron publicados en 1982 dando luz verde al establecimiento de la banca islámica y estableciendo el modo de implantarla. El 1 de Julio de 1983 el Bank Islam Malaysia Berhad vio su nacimiento convirtiéndose en el primer banco islámico de Malasia e iniciando el exitoso proceso de implantación y desarrollo de un sistema bancario dual en Malasia.
Hay un dato que conviene resaltar, desde el establecimiento del Fondo del Peregrino hasta el establecimiento del primer banco islámico pasaron 21 años. El inicio de la banca islámica en Malasia fue muy lento y solo cuando el propio Estado malayo decidió apostar por el y desarrollarlo como un nuevo sector dentro de la economía (1992) la banca islámica comenzó a desarrollarse con fuerza. Por ello, es necesario resaltar el papel del entonces Primer Ministro Mahatir Mohamad como impulsor de la banca islámica en Malasia.
Desarrollo de la banca islámica en Malasia
El principal reto que tuvo que superar la banca islámica en Malasia fue el de como expandirse. La dificultad era competir con la banca tradicional fuertemente establecida y al mismo tiempo desarrollarse. Para ello el Estado malayo delimitó que eran cuatro los obstáculos que limitaban el desarrollo de la banca islámica:
1) el escaso número de bancos islámicos, en aquella época solo existía uno.
2) la escasa variedad de productos financieros que ofrecer a los clientes.
3) la no existencia de un mercado inter-bancario islámico y un mercado de capitales. 4) una base jurídica débil.
En las respuestas a estos problemas es donde se encuentran la clave del éxito del desarrollo de la banca islámica en Malasia y el establecimiento de un sistema bancario dual.
Escaso número de bancos
La existencia de un único banco imposibilitaba el desarrollo de la banca islámica en Malasia. Por ello, partiendo de la idea que los dos sistemas bancarios podían convivir, el gobierno malayo estableció en 1993 el denominado como Plan de Banca Libre de Interés. Mediante este plan, el gobierno permitió a tres bancos tradicionales: Bank Bumiputra Malaysia Berhad, Malayan Banking Berhad y United Malayan Banking Corporation Berhad ofrecer banca islámica en sus propias instalaciones. Estos bancos continuarían con su actividad tradicional pero establecerían una sección de banca islámica. Mediante esta idea, se consiguió ampliar el número de oferentes de banca islámica por toda Malasia y en consiguiente a fomentar la competencia y el desarrollo del sector. Posteriormente a estos tres bancos se fue ampliando el número de bancos e instituciones financieras que podían ofrecer banca islámica hasta llegar a los ocho bancos tradicionales que ofrecen banca islámica por siete netamente islámicos.
Escasa variedad de productos financieros
Del mismo modo que no se podía desarrollar un sistema bancario con un único oferente, no se podía expandir la banca islámica con escasos productos que ofrecer. Por ello, el gobierno malayo impulsó y fomentó el desarrollo de nuevos productos financieros por parte de bancos e instituciones de investigación en banca islámica. El objetivo era “mover” el mercado con interesantes productos que atrajeran a inversores tanto del mercado domestico como de fuera de Malasia. En consecuencia, Malasia se ha convertido en el principal “diseñador” de productos financieros islámicos. Hoy en día más de 40 tipos de productos son ofrecidos. Para garantizar la calidad “islámica” de estos productos y para establecer estándares de los productos desarrollados, el gobierno malayo creó en 2002 el Islamic Financial Services Board (IFSB).
No existencia de un mercado inter-bancario y de capitales
Para desarrollar la banca islámica en Malasia, se crearon y desarrollaron los denominados como IIMM (mercado inter-bancario islámico) y el ICM o Mercado de Capital Islámico. El mercado interbancario islámico fue creado con el mismo propósito que el tradicional mercado interbancario ya existente en Malasia, esto es, un mercado donde los bancos islámicos e instituciones financieras islámicas podrían prestarse dinero entre ellos. La gran diferencia con el mercado interbancario tradicional era que el islámico debía de regirse por los principios de la sharia y en consecuencia solo bancos islámicos y organizaciones financieras islámicas podían operar en él. Respecto al mercado de capital islámico, éste se creó para complementar la banca islámica. Este mercado se rige por los principios de la Sharia y en consecuencia toda actividad relacionada con el juego, el interés, etc, está prohibida. Todas las empresas las cuales no cumplen con los criterios de la Sharia están en la bolsa tradicional. El mercado de Capital Islámico esta dividido en dos: el Onshore ICM (mercado domestico) el cual esta compuesto por los tradicionales mercado primario, secundario y el Mesdaq o tecnológico y el Offshore ICM (mercado financiero situado en la isla de Labuan como centro de servicios financieros internacionales) El 82.5 del total de acciones de los respectivos mercados son halal (funcionan de acuerdo con la Sharia).
Base jurídica débil
El SAC o Sharia Advise Council fue creado en 1996 y es el organismo que se encarga de controlar la calidad “islámica” de todo el sistema financiero islámico. Vigila diversos aspectos del sistema financiero islámico en Malasia. Es decir, vigila que el funcionamiento del sistema financiero islámico en Malasia cumpla con los requisitos expuestos en la Sharia. Así, es el SAC quien delimita si las empresas pueden acceder al índice islámico de la Bolsa de Malasia, regula la calidad “islámica” de los productos financieros que los bancos ofrecen, etc.
El SAC es un organismo compuesto por expertos juristas en derecho islámico los cuales se van renovando con el tiempo. Como ejemplo de su funcionamiento, los criterios que utilizan el SAC para definir la “calidad islámica” de una compañía son los siguientes: estudia si los servicios financieros dados por la compañía están basados en el interés(riba), estudia si las actividades de la empresa esta relacionadas o basadas con el juego, estudia si las actividades de la empresa están relacionadas con al producción o comercio de productos no halal, estudia si la compañía ofrece seguros convencionales (la economía islámica tiene sus propios seguros-takaful), estudia si las compañías están involucradas en actividades de entretenimiento no halal, estudia si las compañías están relacionadas con la producción o comercio del tabaco, y por ultimo otro tipo de actividades no halal.
Si alguna compañía no cumple alguno de estos preceptos, existe la posibilidad de que pueda ser admitida como halal si cumple dos preceptos: su imagen como empresa debe ser ejemplar y en segundo término la actividad central de su empresa debe ser halal y solo una pequeña parte de l negocio puede ser haram. Es decir que una compañía productora de alimentos, puede ser halal, aunque una pequeña parte de de su negocio sea el tabaco.
El SAC es clave en el sistema financiero islámico, ya que se ha convertido en la sólida base donde se asienta todo el sistema.
Conclusión
Malasia es un buen ejemplo para un país occidental. Lo es porque es un Estado democrático que ha sabido articular las diferentes sensibilidades de su país y lo es porque sabiamente ha comprendido que implantar la banca islámica no significaba eliminar la banca tradicional. El establecimiento de la banca islámica en Malasia ha mostrado como esta puede funcionar de una manera eficaz en compañía de la tradicional y sumar importantes réditos económicos al país. España u otro país con una importante masa de población musulmana tiene ante sí la oportunidad de iniciar el camino que hace tiempo comenzó Malasia y convertirse en epicentro de la banca islámica en Europa o en América.

Cláusula Laboral en Venezuela para el inicio de clases

En vista de las numerosas consultas que recibimos en esta época del año, por medio de la presente los informamos para que procedan a cancelar a sus trabajadores, la contribución para útiles escolares, dentro del plazo mas breve posible, en el curso de los treinta días siguientes a la fecha de inicio del año escolar, de acuerdo a lo dispuesto en la Cláusula 18 de la Convención Colectiva de Trabajo de la Industria de la Construcción 2007-2009 (CCIC), la cual establece lo siguiente:
CONTRIBUCIÓN PARA ÚTILES ESCOLARES:
“El Empleador entregará al Trabajador activo, en el curso del mes del inicio del año escolar, el equivalente a veintidós (22) días de su Salario Básico en el año 2007, veinticuatro (24) días de su Salario Básico en el año 2008 y veinticinco (25) días de su Salario Básico en el año 2009, respectivamente, como colaboración para la adquisición de útiles escolares que requieran el propio Trabajador o sus hijos menores de edad que sigan cursos regulares en alguna rama de la educación, o mayores de edad hasta los 25 años que cursen estudios universitarios, y cuya filiación con el Trabajador esté legalmente probada.
A los fines de la aplicación de esta cláusula el Trabajador debe presentar constancia de estar realizando estudios para la fecha de inicio de su contrato de trabajo y está obligado a indicarlo en la planilla de empleo, así como también, los nombres de los hijos a quienes beneficie la prestación estipulada, a presentar la constancia del plantel donde cursen estudios él o los hijos beneficiados y a comprobar que ha hecho la inversión aquí prevista en útiles escolares”.
De acuerdo a lo dispuesto en la Cláusula, el pago del bono para útiles escolares deberá realizarse en el “curso” del mes de inicio del año escolar, por lo tanto, el pago debe realizarse durante el mes de inicio de clases, es decir, entre el primero y el último del mes. En los actuales momentos, el inicio del año escolar es en el mes de septiembre y corresponde el pago en este mes de septiembre.
El monto en Bolívares de la contribución para útiles escolares para el año 2007, es el equivalente a veintidos (22) días de Salario Básico por trabajador, independientemente del número de personas (el trabajador o sus hijos) beneficiadas por las disposiciones contenidas en la Cláusula.
El Salario Básico está definido en el literal “O” de la Cláusula 1 de la manera siguiente: “Este término indica la remuneración fija que recibe el trabajador a cambio de su labor ordinaria, sin recargos, primas o bonificaciones. El Salario Básico nunca podrá ser inferior al que contemple el Tabulador de Oficios y Salarios para el correspondiente cargo u oficio”. Los salarios básicos u ordinarios están indicados en el Tabulador de Oficios y Salarios Básicos de la Convención Colectiva de Trabajo 2003-2006.
En relación con la antigüedad requerida a los trabajadores, para tener derecho a la contribución para útiles escolares, les aclaramos que la contribución prevista en la Cláusula 18 de la CCIC será aplicable independientemente del tiempo de servicios ininterrumpidos que tengan los trabajadores en la empresa. El pago de la contribución a los hijos de los trabajadores estará condicionada a que el trabajador: a) inscriba los nombres de los hijos beneficiados en la Forma o Planilla de Empleo; b) presente la constancias de estudio correspondientes; y c) presente los documentos comprobatorios de haber invertido el monto establecido en la Cláusula 18, en los útiles escolares. El pago de la contribución al propio trabajador estará condicionada, además de las condiciones señaladas anteriormente, a que el trabajador haya iniciado sus estudios antes del inicio de su contrato de trabajo.

HEPCO llega a Venezuela

MAQUINARIAS PARA CONSTRUCCION HEPCO llegan a VENEZUELA:

Con orgullo anunciamos que en fecha 15 de febrero de 2007 la Junta Directiva de la ASOCIACION VENEZOLANA de MAQUINARIA PESADA AVMP:

.- http://avmaquinariapesada.blogspot.com/.-

Aprobo la participacion de los equipos para construccion de la marca HEPCO de tecnologia VOLVO en el Evento de Venta Concertada que se celebrara en la Universidad Metropolitana los días 23 y 24 de Marzo de 2007. En dicho Evento:

.-http://www.cvc.com.ve/semanadelaconstruccion/.-

El cual está auspiciado y patrocinado por la Camara Venezolana de la Construcción:

.-http://www.cvc.com.ve/modulos/principal.php.-

El equipo de UNIAPRAVI OVERSEAS ahí estaremos promocionando la introducción al mercado y Venta de los siguientes equipos:

• .-PATROL y/o JUMBOS: http://www.hepcoir.com/photos/PDF/HG180D.pdf.-
  .-EXCAVADORAS: http://www.hepcoir.com/photos/PDF/HE100B.pdf.-
  .-VIBRO-COMPACTADORAS: http://www.hepcoir.com/photos/PDF/HC100C_4.pdf.-

Los precios de estos equipos en el momento de su adquisición en el Evento; podrán ser costeados por los compradores en moneda nacional y con financiamiento de la Banca Nacional tanto pública como privada, las cuales se han involucrado activamente para este importante Evento de Renovación del Parque de Maquinaria Pesada para la Construcción en Venezuela.
Si quiere conocer mas de la marca de equipos, así como las características de los modelos que estamos vendiendo vaya a la dirección web del fabricante:

.-http://www.hepcoir.com/.-

LEGISLACION de VENEZUELA:
.-VER GACETA OFICIAL No 38.624 del 12 de Febrero de 2.007 .-
.-VER GACETA OFICIAL No 38.625 del 13 de Febrero de 2.007 .-